2月6日,為體現(xiàn)“仁愛親和”的企業(yè)理念,帶著楊總、肖總對員工的關(guān)愛,仁和制藥公司辦公室主任協(xié)同仁和制藥生產(chǎn)負責人一起走訪慰問了公司特困員工羅腳秀家,為其家人送上了新春的祝福和慰問金。 該員工患有右乳腺癌;丈夫羅小燕做過腰椎大手術(shù),不能從事體力活;父親患有慢性腎功能衰竭;母親從事家務,除每月80元農(nóng)保外,沒有經(jīng)濟來源;家中還有兩個未成年小孩在上學。 同日,也給公司其他三位困難員工送上了新春祝福和慰問
今年以來,仁和制藥產(chǎn)量、產(chǎn)值都破歷史記錄,取得優(yōu)異業(yè)績,也引進了一大批新員工,充實到生產(chǎn)各條戰(zhàn)線。 2015年7月21日,我司在863仁和堂一樓多功能會議廳組織開展了新員工入職培訓。此次培訓主講的三門課程為:《安全與制度》、《質(zhì)量管理》、《企業(yè)文化》。參與此次培訓的新入職計件人員達60人之多。 安全是企業(yè)效益的前提條件,特別是參訓人員均是來自一線的生產(chǎn)人員,安全顯得尤為重要。在進行《安全與制度》培
七點半到公司,巡查廠區(qū)一遍,風雨無阻。這是仁和制藥副總經(jīng)理諶新鵬雷打不動的“規(guī)定”動作。 作為仁和制藥老廠區(qū)的授權(quán)生產(chǎn)經(jīng)營負責人,他身知自己肩上的擔子很重,人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本……樣樣要操心,事事需關(guān)注,他更知道,只有發(fā)揮團隊的力量,狠抓落實,才能把生產(chǎn)經(jīng)營工作做好,做扎實,因為團隊致勝,執(zhí)行力致勝。 首先,他引入了周晨會制度,各部門車間把一周工作安排報告,提出需協(xié)調(diào)解決的問題,當前生產(chǎn)工
我是仁和制藥供銷部張建珍,進入仁和已有16個年頭,回想起在仁和的點滴,瀝瀝在目,在仁和,讓我感受到了大家庭的溫暖,親眼目睹了楊總、肖總下車間與員工一道包裝,并向員工噓寒問暖,楊總、肖總對員工的關(guān)愛我永生難忘。 2000年,因公司生產(chǎn)車間在康美大廈,由于地方小,人員又較多,車間環(huán)境不太好,楊總、肖總經(jīng)常晚上到生產(chǎn)線場看望員工,問是否累,是否能適應等,楊總、肖總對員工的親切關(guān)懷,使員工一直懷著一顆感恩